当前位置:主页 > 车载显示器 >

中粮集团:具有领导地位的国际大粮商

发布时间:19-09-29 阅读:426

图为中粮佳悦(天津)有限公司一角,该公司是中国北方大年夜型油脂临盆、加工企业。 (资料图片)

外洋资产和营业覆盖50多个国家和地区;外洋农产品经营量跨越1亿吨;外洋业务收入跨越2300亿元,约占企业整体业务收入50%;是巴西、阿根廷、乌拉圭、罗马尼亚、乌克兰等国主要出口商之一……

这便是中粮集团有限公司。今朝,中粮已由中国第一大年夜粮油食物企业、天下第5大年夜粮商,一跃成为举世具有引导职位地方的国际大年夜粮商。堪称近年来我国企业介入国际竞争和农产品贸易举世化的一大年夜亮点。

“中粮集团坚决做强做优粮油主业,努力打造国际粮油贸易龙头企业。”在中粮集团有限公司党组布告、董事长吕军看来,与共和国同龄的中粮在70年的成长过程中形成了“忠于国计,良于夷易近生”的文化传统。作为海内独一的农粮行业国有本钱投资公司,中粮的初心是为国谋粮;作为举世农粮行业领军企业,掩护举世粮食安然是中粮的责任。

聚焦粮油核心主业

据中粮集团多名老员工回忆,70年来,中粮经历了外贸保粮、实业兴粮、财产强粮、外洋谋粮4个阶段,始终不变的是站在国家计谋层面思虑和保障粮食安然。70年来,无论中粮的营业领域若何拓展,组织架构若何变更,粮油营业核心职位地方始终没有改变,其他营业的现金流和盈利始终办事于粮油营业成长,这才使得中粮的核心主业赓续做强做优做大年夜。

翻开中粮集团“十三五”成长筹划和投资治理的相关文件,此中明确了对粮油糖棉核心营业投资实施“三个优先”:一是优先投资于可更好地办事国家粮食安然和食物安然的国际化结构项目;二是优先投资于可有效提升粮油糖棉市场份额及增补全财产链关键环节和关键能力短板的项目;三是优先投资于有利于技巧立异、布局进级和提质增效的项目。有关文件还提出经由过程资本聚焦,实现到2020年使农业及粮油营业国有本钱占中粮国有本钱比重前进到80%的目标。

为什么设立这样的目标?

对粮油财产的掌控能力是一方面。革新开放以来,中粮慢慢从传统外贸公司转型为以财产链为根基的农粮集团,涉及粮食、油脂、番茄、糖、肉食、乳业等品种。近年来,在兼顾规模与效益的根基上,中粮将资本向核心主业、主要品种、关键环节聚焦,粮油糖棉营业维持绝对控股职位地方,乳业、肉食营业维持节制力。主业优先获得市场的认可,中粮持续在稻谷、小麦、油脂油料等财产链上处于行业领先职位地方。

保障食物德量安然的示范感化是另一方面。2018年,中粮牵头创建了首个食物行业国家级立异基地,努力发挥标准化对农产品德量安然的感化。中粮还积极介入国际标准拟订,其为主要起草人拟订的稻米、小麦规格等ISO标准,实现了我国涉农领域主导修订国际标准零的冲破,每年可为国家节约数亿元开支。今朝,中粮已拥有完整的食物安然治理机构收集和近6000名专职从业职员,建立了由7个模块17个子系统构成的食物安然治理体系,确保全链条风险可控。

推进农业综合办事

“今年,我早早就找到了中粮巴彦淖尔公司,签订了协议,抉择把28亩地都用于种中粮的订单小麦。”内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗新建村子村子夷易近王壮大对自己的决策很知足。王壮大家有28亩地皮,不停种粮食。2018年,他据说中粮在成长订单小麦,抱着碰命运运限的设法主见种了13亩小麦。中粮认真统一供种,并聘用专业农技职员给他供给播种、施肥、用药、浇灌全程指示。小麦收割后,王壮大直接将小麦从地里拉到中粮院内卖掉落,当场就拿到了卖粮款。一算账,每亩比种玉米多卖80元。

从2016年开始,中粮集团在黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古等粮食主产区,以区域粮库为主要抓手搭建起“粮食银行+”农业综合办事平台,将订单农业、农资办事、农机办事等整合起来办事农夷易近,成为农业生态圈的有机组织者,将农业临盆与物流、加工对接,连接起小庄家与大年夜市场,直接前进农夷易近收益,办事国家粮食安然。截至2018/2019年度,中粮集团农业财产化涉农面积达到1234万亩,签署订单农业340万亩,惠及农夷易近14.86万户。

中粮集团贸易农业财产化部总经理陈涛说,该平台改变了传统的农夷易近储粮、卖粮习气,从“存粮在家”变为“存粮到库”。在详细实施中,中粮集团旗下中粮贸易以市场需求为导向,从粮食莳植前端切入订单农业,中心嫁接农资等社会资本供给综合农事办事,后端供给“粮食银行”收储办事,建立营业闭环与办事轮回。农夷易近可以随时结算,既削减了保证、霉变的风险和用度,又能分享市场价格红利。在得到储粮、售粮保障后,庄家扩大年夜莳植规模的底气更足了。

在推广“粮食银行+”模式历程中,中粮集团还与农业相助社和农夷易近建立相助,随机应变定制“粮食银行+”组合要领。业内专家表示,中粮集团改变了以前坐在家里收粮当“坐商”的模式,落实了中央提出的培植新型农业经营主体要求,从传统农贸企业转变为新型临盆办事经营主体。由此看来,拓展立异农业财产化模式,实现农业临盆与今世化大年夜市场的结合,还要寄托大年夜型国企来引领,用新型经济组织和业态来推动。

深耕举世农产品市场

中粮集团不仅是海内最大年夜的粮油食物企业,也是举世农产品市场的介入者。“天下人口散播并不均衡,举世耕地散播差异较大年夜,同时举世化带来的饮食布局性改变加剧了农产品布局性缺乏问题,办理这些问题的紧张道路之一便是贸易。”中粮集团总裁于旭波说。

近年来,中粮集团积极使用两个市场、两种资本,掌控粮源、掌控贸易、掌控粮食定价权。分外是2014年以来,中粮集团积极开展外洋并购,以“一带一起”相关国家和地区为重点成长举世营业,加倍合理地设置设置设备摆设摆设仓储、港口等物流举措措施和计谋资本,成功迈入天下粮食市场中间。

事实上,举世粮油食物提供相对集中,亚洲人多地少,举世粮食大年夜流畅格局是从美洲地区流向亚洲地区。在大年夜粮仓、大年夜餐桌之间,粮食走廊至关紧张。为此,2014年至2017年,中粮集团并购了来宝农业、尼德拉两家国际性粮食企业的整个股权,搭建起超过器械半球的稳定粮食走廊。

去年11月份,在首届中国国际入口展览会上,中粮集团与57家外商现场签约,采购了来自举世29个国家和地区的84家供应商的农产品。在此根基上,入口酒、茶叶、生果、休闲食物的数量也显着增添,既有来自法国、意大年夜利、西班牙的酒,也有来自南非、智利的生果,来自印度、斯里兰卡的红茶,以致还有专供海内高端影院的爆裂玉米。

作为我国农业“走出去”的“领头羊”,中粮集团已建立起连接东南亚、南北美洲、澳大年夜利亚等天下粮食核心产区140多个国家和地区的运营收集、关键物流节点和贸易通道,形成了覆盖举世主要粮油产区、销区的粮油举措措施结构。经由过程打造国际供应链体系,中粮集团将天下四分之一以上人口的餐桌与全天下农场连在了一路。(经济日报·中国经济网记者 乔金亮)



上一篇:毛泽东为防“四人帮”篡权下了哪“两着棋”?
下一篇:石玉钢任吉林省委常委(图|简历)